《变量》
2019-02-11 14:08:00
来源:新华日报
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  新华读书会

  2019年新年,很多人的朋友圈几乎都被罗振宇《时间的朋友》跨年演讲刷屏??缒暄萁蚕殖?,罗振宇着重推荐了一本书:何帆的《变量》。

  《变量》可读性很强,作者何帆为知名经济学家、北京大学汇丰商学院教授。本书的主题是冲击与反转,方法论是“在慢变量中寻找小趋势”。

  作者有一个宏大的夙愿,要通过每年一本书的方式记录中国未来三十年的变化,记录的要求是细节和整体均可见的“鹰眼视角”,既看到远处的群山,又看到草丛中的兔子。书中主要对未来可能的五个变量进行了系统说明,并通过举例论证来说明变量发生背后的逻辑,讨论了会对未来发展产生影响的“慢变量”。

  1.大国博弈

  本书引用了哈佛大学经济学家本杰明·弗里德曼的著名论断“经济增长会影响国民性格”,给读者一个重要的启示。我们对于趋势的判断,通常是基于过去的发展,而我们以为的过去往往会以我们的国家为标尺。我们这一代中国人赶上了中国经济发展最快的30年,于是我们这一代的中国人自信而能干,相信可以通过自己的双手来改变自己的未来。但是如果我们生活在战乱的叙利亚或者阿富汗,或者是经济停滞的日本,我们是否还会有这样的自信和勇气呢?这样的提醒,也提醒我们更加注意当前复杂多变的国际形势。

  2.技术赋能

  除了极少数石破天惊的突破性技术外,实际上目前大部分技术都是已有技术的“混搭”,将已有技术进行组合,并且寻找到新的应用场景,从而发现更加广阔的市场。极飞无人机就是通过技术与农业的结合,将无人机市场投放用于传统的“收棉花”行业,为自己打开了市场,也为未来农业的发展探索了一条可能道路。

  作者认为,在创业阶段,比技术更重要的是寻找应用场景,寻找应用场景有三个步骤:一是选择,二是适应,三是改造。选择是指在少有人注意的边缘地带、交叉地带往往更容易找到新技术的应用场景;适应是指找到应用场景之后,根据场景调整基数;改造是指在无人地带,新技术能够充分发挥自己的先行优势,掌握更多信息,为更多的普通人赋能,并进一步创造出新的需求,直至重建一个更生机勃勃的生态系统。

  管理学大师彼得·德鲁克说过:企业的目的,只有一个正确而有效的定义:“创造顾客”。管理学著作《创新者的窘境》也提到过,要“引导顾客发现自己的需求”。通过技术赋能,寻找最佳的技术应用场景,让技术创造出更多需求,进一步创造更多的顾客,这就是创业企业可以发展的路径。

  3.新旧融合

  传统的制造业需要搭上互联网的快车,互联网行业需要借鉴传统行业的经验和管理方式。两种原本不相容事物的融合,才能共同创造更大的价值空间。创新的互联网电动汽车行业需要借鉴传统汽车制造行业的管理模式和数以亿次积累的数据经验,而海尔这样的传统企业需要转型成为一个孵化器,为内部人员提供发展和创业的平台,才能实现企业彻底的战略转型。

  创新不是简单的弃旧扬新,而是不断地回归传统,在旧事物中重新发现新思想。

  4.自下而上

  中国在过去二三十年经历的城市化是一种极其特殊的自上而下的城市化:90年代人口进入城市—城市扩张—政府低价收购土地—卖地换取财政收入—收入进行基础设施建设。

  作者在本书中提出了两个很好的问题:在装修极为高档的购物中心逛了半天,走累了,却找不到一个可以坐下来休息的地方;宽阔的马路上,两边都是巍峨气派的地标性建筑,口渴了却不知道在哪里能找到一个小店买一瓶矿泉水。

  2018年土地流拍,部分城市人口减少,城市增长速度放缓之后,我们才会注意到这种自下而上的力量。作者预测,今后城市会“去中心化”,进行一场自下而上的“城市革命”。未来的城市会更加扁平化,是一个多细胞的平台。同时城市的设计也会更加注重人文环境的建设,城市不应该只有钢筋水泥,为生活提供便利、为人们创造更多的人文关怀,让生活在其中的人们更加便利自主,才是城市存在的根本。

  5.重建社群

  北戴河的阿那亚社区和四川的范家小学,这是两个完全不同于传统意义上的社区和小学。阿那亚是一个拥有私家海滩的高档度假社区,在那里,社群之间的氛围充满了农村大院的味道。在范家小学,上学的孩子们虽然很多都是留守儿童,但是这里的教育理念很先进,孩子们能够和同伴们一起快乐地生活下去。这两个不同于传统的社群的形成,在于有着相同经历的人走到了一起,并且形成了一种很好的社群氛围。

  大部分在阿那亚居住的人都在北京有一份稳定的收入来源,他们在那里寻找“第二个自己”,范家小学的孩子们虽然生活很艰苦,但是他们却平等,包容,自信而乐观。我们能从中看到的小趋势是,人是社会动物,只有重建社群才能更好地发现自我。

  本书有一个宏大的开篇,通过一系列的故事让我们从中发现事件背后推动变化的“慢变量”。书中关于新旧融合、技术赋能以及经济增长的论述,都能让读者开启新的思考角度。

  陈潇凡

作者:  编辑:陈茜  
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